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国美电器公布上市公司部分2013年好季度业绩

编辑:北京卫星电视安装服务公司  时间:2014/05/23  字号:
摘要:国美电器公布上市公司部分2013年好季度业绩
【阿里巴巴创业】速途网讯 2013年5月30日,香港 ―― 国美电器控股有限公司(香港交易所:493,连同其子公司以下简称“国美上市公司部分”, 上市公司和非上市公司以下统称为“国美”或“集团”)宣布截至2013年3月31日止3个月(「报告期」)未经审计之好季度业绩。
2013年好季度,借助中国家电行业逐步回暖态势,本集团全力拓销售、控费用,持续执行线上线下融合的多渠道零售商战略,国美上市公司部分实现销售收入人民币(下同)123.38亿元,同比上升18.2%,而上市公司部分的总费用率同比下降了约2.72个百分点,尤其是租金费用率和人工费用率得到了有效控制,同比分别下降了1.08和1.17个百分点。计入本年度开始合并大中电器的影响,国美上市公司部分首季度录得纯利7,633万元。
报告期内,国美上市公司部分新增门店16家,关闭门店43家,门店总数(含大中电器)达1,081家,覆盖全国248个城市;同时通过招租和退租等方式,优化门店面积约1.23万平方米。在中国大陆地区,国美还有543家非上市门店,集团门店总数为1624家。单店销售、每平米销售以及同店销售增长方面实现了同比以及环比的双增长,特别是同店销售增长大幅改善,达到了16.9%。
在电子商务方面,电商实现销售7.14亿元(含税),同比增长51.3%;同时,得益于线上电商平台与线下连锁门店进一步共享后台,电商业务毛利率同比大幅提升。在差异化产品方面,其销售占比达20%;受惠于进一步深化差异化产品定制采购、优化组合,差异化产品逐步成为推动公司综合毛利率上升的主要动力。
国美电器总裁王俊洲先生表示:「从好季度业绩表现显示出本集团已全面的执行『线上线下全面融合的多渠道零售商』战略,也对未来发展方向有了更深的理解,在转型的路上又迈出了坚实的一步。」
在多渠道零售商战略的引导下,面对未来中国家电零售市场蕴含的巨大潜力,本集团未来三年的工作重点如下:
(1) 紧握核心业务――线下连锁实体店:线下连锁实体店始终是集团发展的核心业务之一。在一级市场,将继续采取优化网络、提升单店盈利能力的经营策略;在二级市场,则将继续采用中心店+卫星店的模式,进行快速网络布局。
(2) 电子商务――增强体验,整合共享:集团将继续坚持自主经营与平台经营的协同策略,以扩充新品类发展,并通过与线下门店网络共享供应链及后台系统,以控制成本和提升电商的毛利率,同时通过精细化管理,以及购物体验的提升,实现电商的可盈利和可持续性发展。
(3) 强化供应链能力:以商品经营为核心,打造低成本、高效率的供应链平台。同时通过开放ERP信息化平台,在订单、库存、对账、结算等环节与供货商实现信息共享,以提升周转效率、降低缺货率;并提高了与供货商合作效率,降低交易成本。
(4) 商品拓展:通过自主经营和平台经营模式进行新品类的扩充,提高商品丰富度;同时,集团也将进一步推动以ODM/OEM、独家包销商品为主的差异化商品的开发和销售。
(5) 物流仓储网络发展:坚持轻资产发展模式,以物业租赁+第三方合作+门店配送为主要发展手段,低成本灵活地进行快速发展。以 ERP系统为基础, 由中央物流基地、二级区域物流中心组成在线线下共享的物流体系,最终通过门店人员配送、顾客门店自提以及第三方配送等方式,实现完成对顾客的最后一公里配送服务。同时,本集团大力拓展延保服务这一差异化服务产品,并希望通过积极申请虚拟运营商的牌照以进一步发展运营商业务。
(6) 深入的企业文化建设:未来,我们将继续以「信」为核心的企业文化和品牌理念来支撑公司的未来发展,并以「被信任,是一种快乐」作为公司理念,致力于成为备受信赖的世界级零售企业 。
王俊洲先生总结说:「展望未来,在中国经济持续稳步增长、城镇化建设带来的人口红利、国民收入倍增计划带来的购买力和消费结构的升级、以及家电产品技术的不断创新和更新换代等诸多有利因素的驱动下,我们坚信中国家电零售市场依然蕴含着巨大的发展潜力,国美在这个市场里仍然有广阔的发展空间。面对未来的机遇和挑战,国美将不断发挥自身优势,重塑中国家电零售模式,明确落实『多渠道零售商』的三年发展战略。」
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